分分合合终是你

作者：生产部 夏勇盛

和常加的交集开始于2014年9月20日。当时纯粹出于对领导的"崇拜"，工资待遇等一字未谈，直接入职。确定工资待遇也是在2015年2月才确定。但公司对我也给予充分的信任，入职不到2个月直接给我一个刚毕业的人委以主管之责。而后在配怀主管的职位上修炼了一年半，我的人生来到了16年年中，来到了一个分叉口，是自主创业还是继续工作?我选择了自主创业，自己的猪场在合作伙伴的打理下开始基建。而我也向公司说明情况，没想到公司并没有说因为我迟早要离开而选择放弃我，反而在公司的可行范围内，给我特殊的训练：16年6月开始借着各种机会让我去过几个公司的育肥场，兄弟场学习，到16年10月将一个300头母猪场技术服务的项目交给我运营，我还记得当时**和我说的："好好锻炼自己，300头猪场的经验，应该对你以后自己的100头是有用的。"

17年8月4日因自己场开始有产房，我正式离职。离职后因为是小散采购的劣势，很多兽药有时甚至要花2倍的价格才能在当地买到，明明知道部分商品的真正价格，却无论如何都谈不下来，而后我抱着试试看的态度联系了公司，看是否能借用公司的采购渠道给我用下，没想到公司居然同意了。而且靠着公司的影响力才让江苏的供应商，给我海南这样的淘宝不包邮区域的散户以集团价包邮采购。给我的感觉是公司为家，而我只是“外嫁”出去。不幸的是2019年非瘟的原因，创业以夭折告终。当知道公司正好有招聘计划时，我不假思索的重新加入了公司。

接下来我将用自己的努力与汗水回报公司的知遇、信任之恩!